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9月17日，市路橋集團(tuán)組織召開設(shè)計(jì)項(xiàng)目承包方案討論會。黨委書記、董事長周家興，黨委副書記、總經(jīng)理廖福星及相關(guān)人員參加會議。

會議圍繞項(xiàng)目專項(xiàng)費(fèi)用包干、對外合作及項(xiàng)目分包等方面展開討論。會議認(rèn)為，推行設(shè)計(jì)項(xiàng)目承包是集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略部署和改革舉措，要讓少數(shù)人的積極性擴(kuò)大到多數(shù)人的積極性，讓職工的收入與項(xiàng)目效益緊密掛鉤，發(fā)揮職工潛能、鼓勵(lì)多勞多得，最終達(dá)到項(xiàng)目創(chuàng)效、職工增收、培養(yǎng)人才的目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，要理順企業(yè)和職工的關(guān)系，發(fā)揮組織教育管理職工的作用，引導(dǎo)職工主動參與改革，依靠職工推動深化改革，帶領(lǐng)職工取得改革成效；要理順項(xiàng)目承包方案和現(xiàn)行管理制度的關(guān)系，進(jìn)一步探討和細(xì)化方案，通過細(xì)節(jié)管控、精細(xì)管理降損耗、抓規(guī)范、增效益，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)目標(biāo)。