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為進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新活力，開創(chuàng)破難攻堅新局面。11月20日，路橋集團(tuán)組織召開昌盛公司全體職工大會，集團(tuán)黨委書記、董事長周家興，黨委副書記、總經(jīng)理廖福星，黨委副書記、紀(jì)委書記劉小龍及總經(jīng)理助理余孫文參加。

會議指出，今年是集團(tuán)整合成立的第一年，昌盛公司要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)資質(zhì)等級，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要轉(zhuǎn)變觀念。要充分認(rèn)識企業(yè)整合的重大意義，主動擔(dān)當(dāng)作為，樹牢市場意識，拓展經(jīng)營思路，重塑品牌價值，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。二是要抓住機(jī)遇。要用活市政府支持三明市交發(fā)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大六條措施，充分利用集團(tuán)的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與各縣（市、區(qū)）合作，爭取以設(shè)計施工總承包和代建監(jiān)理一體化等模式參與高速公路、地方普通公路的建設(shè)。三是要開拓進(jìn)取。要注重加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持團(tuán)結(jié)一心，上下一局棋，擰成一股繩，不斷提高戰(zhàn)斗力，努力推動各項事業(yè)再上新臺階。四是要善于經(jīng)營。要適應(yīng)市場化新形勢新要求，不斷增強(qiáng)理念，探索創(chuàng)新模式，做好項目服務(wù)，通過與浙江交工等企業(yè)戰(zhàn)略合作，培育工程業(yè)績、培育專業(yè)人才，不斷做大市場體量，力爭明年10月提升為公路工程施工總承包一級。五是要廉潔自律。要深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”、“十六不準(zhǔn)”和“十項基本制度”，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)督檢查，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。